Quelle est la différence entre l'analyse commerciale et la gestion de produits?


Réponse 1:

J'ai joué les deux rôles. Donc, basez mon expérience -

Un analyste d'entreprise (dans le contexte informatique) est généralement chargé de comprendre les exigences des clients et de les transformer en exigences techniques que l'équipe technique peut ensuite utiliser pour le travail de développement.

Un analyste commercial en général n'est pas responsable de la livraison globale du projet (le PM est un rôle distinct), du marketing / des ventes (car un BA est généralement aligné sur un projet client)

Alors qu'une gestion de produit est un rôle beaucoup plus holistique, car en général, vous faites une solution standardisée pour plusieurs clients / utilisateurs. Les chefs de produit sont parfois également impliqués dans le marketing / vente et la livraison de projet.

La responsabilité du succès ou de l'échec du produit incombe principalement au chef de produit, mais BA en général n'est pas entièrement responsable du succès ou de l'échec du projet.


Réponse 2:

Dépend de la façon dont une entreprise donnée définit la gestion des «produits». Beaucoup d'entre eux le définissent comme un gestionnaire de programme / projet qui aide à coordonner l'ensemble du développement de produits, de la R&D à la livraison / au support du cycle de vie. Dans d'autres sociétés, il s'agit d'un sous-ensemble des opérations de marketing avec une autorité «matrice» limitée à nulle. L'analyse commerciale est généralement une fonction de SOUTIEN qui a tendance à fonctionner aux premiers stades du développement du produit, mais POURRAIT exercer une certaine autorité / responsabilité de leadership tout au long du cycle de vie d'un produit.


Réponse 3:

Les deux termes que vous avez mentionnés ont une relation commune avec le produit mais des rôles différents à jouer pour le produit.

L'analyse commerciale est le processus consistant à comprendre l'activité clé derrière le développement d'un produit et comment y parvenir efficacement avec les fonctionnalités mentionnées pour un système / produit.

La gestion des produits consiste à rendre le produit plus favorable ou pertinent pour le client en incluant de plus en plus de fonctionnalités.