Quelle est la différence entre l'idée et la gestion de l'innovation?


Réponse 1:

La gestion des idées a tendance à se concentrer sur la gestion des idées aux premiers stades d'un processus d'entreprise.

La gestion de l'innovation a tendance à être plus «de bout en bout», gérant le processus de l'idée à l'exécution et à la réalisation de la valeur.

Du point de vue des outils logiciels pour soutenir ces activités, Idea Management est apparu plus tôt…. vers 2001 avec la première apparition dans un rapport Gartner et un cycle de battage médiatique en 2002.

Un logiciel de gestion de l'innovation a vu le jour vers 2006 pour suivre la mise en œuvre et enregistrer les avantages financiers en réponse aux préoccupations selon lesquelles Idea Management n'avait pas de retour sur investissement clair.

En 2019, la gestion de l'innovation est allée au-delà des processus centrés sur les idées pour intégrer le suivi des start-ups, l'observation des tendances, le dépistage technologique, la reconnaissance des employés, etc. Laboratoire, chef de l'écosystème ou chef de la transformation.

Dans le même temps, Idea Management s'est étendu au-delà de ces nouveaux rôles et activités d'innovation pour servir de «front-end» à des processus préexistants tels que: l'amélioration continue, le développement de nouveaux produits et la divulgation des inventions. La gestion des idées a également donné naissance à des offres horizontales conçues pour prendre en charge «toute idée, à tout moment» pour une équipe ou un service donné.

En bref, vous pouvez considérer la gestion des idées comme une boîte à suggestions numérique. (Gardez à l'esprit que le numérique change tout, donc une boîte à suggestions numérique est à peu près aussi similaire à une boîte à suggestions traditionnelle que le courrier électronique au courrier postal.). Les outils de gestion des idées peuvent être utilisés par n'importe qui, pas seulement par les équipes d'innovation.

Vous pouvez considérer la gestion de l'innovation comme la suite d'outils que les équipes d'innovation dédiées utilisent pour faire leur travail.


Réponse 2:

C'est une grande question car beaucoup de gens voient ces sujets comme assez flous et certains utilisent même les deux termes de manière interchangeable.

La gestion des idées peut être définie comme la gestion systématique du processus de collecte et de développement des idées et des idées pour en tirer le meilleur parti. Elle se compose de quatre domaines distincts mais qui se chevauchent: stratégie, processus, outils et méthodes et culture.

En pratique, un processus de gestion d'idées comprend les étapes suivantes:

La gestion de l'innovation est souvent définie comme l'introduction de quelque chose de nouveau. Il s'agit simplement de trouver et d'introduire de nouvelles choses et de développer l'entreprise, d'une manière ou d'une autre.

Les principaux aspects de la gestion de l'innovation sont les capacités, les structures, la stratégie et la culture.

Bien que les aspects de la gestion des idées et de la gestion de l'innovation semblent similaires, nous parlons de deux choses différentes.

La différence entre la gestion des idées et la gestion de l'innovation

La gestion de l'innovation est un vaste domaine d'une grande variété d'activités et la gestion des idées n'en est qu'une.

Si nous regardons une carte des activités de gestion de l'innovation dans l'image ci-dessous, nous pouvons voir que la gestion des idées est l'une des activités principales.

Bien que la gestion des idées soit un élément important de la gestion de l'innovation, il faudra beaucoup plus pour réussir en innovation que de bien faire la gestion des idées.

Nous avons rédigé des guides assez complets sur ces deux sujets. Si vous souhaitez en savoir plus sur la gestion des idées et la gestion de l'innovation, vous pouvez consulter les articles suivants:

Définition de la gestion des idées - Quoi, pourquoi et comment Gestion de l'innovation - Le guide complet


Réponse 3:

C'est une grande question car beaucoup de gens voient ces sujets comme assez flous et certains utilisent même les deux termes de manière interchangeable.

La gestion des idées peut être définie comme la gestion systématique du processus de collecte et de développement des idées et des idées pour en tirer le meilleur parti. Elle se compose de quatre domaines distincts mais qui se chevauchent: stratégie, processus, outils et méthodes et culture.

En pratique, un processus de gestion d'idées comprend les étapes suivantes:

La gestion de l'innovation est souvent définie comme l'introduction de quelque chose de nouveau. Il s'agit simplement de trouver et d'introduire de nouvelles choses et de développer l'entreprise, d'une manière ou d'une autre.

Les principaux aspects de la gestion de l'innovation sont les capacités, les structures, la stratégie et la culture.

Bien que les aspects de la gestion des idées et de la gestion de l'innovation semblent similaires, nous parlons de deux choses différentes.

La différence entre la gestion des idées et la gestion de l'innovation

La gestion de l'innovation est un vaste domaine d'une grande variété d'activités et la gestion des idées n'en est qu'une.

Si nous regardons une carte des activités de gestion de l'innovation dans l'image ci-dessous, nous pouvons voir que la gestion des idées est l'une des activités principales.

Bien que la gestion des idées soit un élément important de la gestion de l'innovation, il faudra beaucoup plus pour réussir en innovation que de bien faire la gestion des idées.

Nous avons rédigé des guides assez complets sur ces deux sujets. Si vous souhaitez en savoir plus sur la gestion des idées et la gestion de l'innovation, vous pouvez consulter les articles suivants:

Définition de la gestion des idées - Quoi, pourquoi et comment Gestion de l'innovation - Le guide complet


Réponse 4:

C'est une grande question car beaucoup de gens voient ces sujets comme assez flous et certains utilisent même les deux termes de manière interchangeable.

La gestion des idées peut être définie comme la gestion systématique du processus de collecte et de développement des idées et des idées pour en tirer le meilleur parti. Elle se compose de quatre domaines distincts mais qui se chevauchent: stratégie, processus, outils et méthodes et culture.

En pratique, un processus de gestion d'idées comprend les étapes suivantes:

La gestion de l'innovation est souvent définie comme l'introduction de quelque chose de nouveau. Il s'agit simplement de trouver et d'introduire de nouvelles choses et de développer l'entreprise, d'une manière ou d'une autre.

Les principaux aspects de la gestion de l'innovation sont les capacités, les structures, la stratégie et la culture.

Bien que les aspects de la gestion des idées et de la gestion de l'innovation semblent similaires, nous parlons de deux choses différentes.

La différence entre la gestion des idées et la gestion de l'innovation

La gestion de l'innovation est un vaste domaine d'une grande variété d'activités et la gestion des idées n'en est qu'une.

Si nous regardons une carte des activités de gestion de l'innovation dans l'image ci-dessous, nous pouvons voir que la gestion des idées est l'une des activités principales.

Bien que la gestion des idées soit un élément important de la gestion de l'innovation, il faudra beaucoup plus pour réussir en innovation que de bien faire la gestion des idées.

Nous avons rédigé des guides assez complets sur ces deux sujets. Si vous souhaitez en savoir plus sur la gestion des idées et la gestion de l'innovation, vous pouvez consulter les articles suivants:

Définition de la gestion des idées - Quoi, pourquoi et comment Gestion de l'innovation - Le guide complet