Quelle est la différence entre la logistique, l'approvisionnement et la gestion de la chaîne d'approvisionnement?


Réponse 1:

C'est la gestion de la chaîne d'approvisionnement (SCM) qui comprend à la fois les fonctions d'approvisionnement et de logistique.

SCM dans son sens le plus large est la planification, l'exécution et le contrôle des processus, de la conception à la réorientation des marchandises.

Dans cette optique, SCM comprend 1- la conception des produits, des pièces et des emballages, 2- l'approvisionnement, c'est-à-dire l'achat des matériaux et des pièces, la gestion des comptes créditeurs et les paiements des biens d'origine, 3- la fabrication, c'est-à-dire la fabrication et l'assemblage des choses à vendre, louer ou offrir en tant que service, y compris la conception et l'équipement des usines et la configuration et la mise en place de réseaux de fabrication, 4- marketing, c'est-à-dire étude de marché et de clientèle, segmentation, définition de l'offre et proposition de valeur, y compris les termes et conditions, la communication avec le marché et les clients, la promotion de l'offre, y compris les services connexes, et la prévision de la demande et des volumes de ventes, 5-ventes, après-vente, services à la clientèle, gestion des commandes et des réclamations , facturation, gestion des comptes clients et encaissement, 6- réparation et maintenance des biens vendus, loués ou proposés en tant que service, réutilisation, refonte et recyclage des produits, pièces et matériels, et 7- la logistique, allant de la logistique entrante à la logistique sortante, à la logistique inversée, c'est-à-dire la manutention, y compris les contrôles de qualité et la configuration, le stockage, y compris l'entreposage et les opérations de prélèvement et d'emballage, et le mouvement des marchandises tout au long de la chaîne d'approvisionnement, y compris intra-logistique et flux de retour, 8- les outils numériques, les architectures et les analyses, tels que les plateformes d'écosystème, les plateformes d'expérience client, l'internet des objets et les systèmes d'information internes, pour gérer les actifs et les activités, et soutenir les employés, les contributeurs et les équipes de gestion , partenaires et clients dans l'écosystème de la demande et de la chaîne d'approvisionnement, et 9- la conception globale, la mise en œuvre, les contrôles et l'ajustement des réseaux d'approvisionnement et de demande à haute performance agiles et résilients, y compris la gestion des opportunités et des risques.


Réponse 2:

Logistique et SCM se complètent et se situent à des niveaux différents:

La logistique est le processus par lequel le produit passe pour être livré au client final, il comprend toutes les opérations et activités du fournisseur jusqu'au client. Fondamentalement, c'est le niveau opérationnel où nous gérons les activités avec des délais très courts.

SCM est au niveau de la gestion ou ce que nous appelons la stratégie, c'est la stratégie logistique et la politique de la performance d'une entreprise dans ses activités logistiques et de la manière dont elle suivra dans les années à venir. Par conséquent, SCM inclut tous les partenaires d'une entreprise, il va du premier fournisseur au dernier client afin de maîtriser tout le processus et s'assurer que le produit est de bonne qualité avant même qu'il ne soit fabriqué.

L'approvisionnement est une étape du processus logistique, il concerne uniquement la relation entre l'entreprise et ses fournisseurs, comment ils communiquent, par quel logiciel, quelle catégorie de produits ils achètent, quels critères un fournisseur doit devenir partenaire et bien d'autres questions qui la réponse du service achats pour mieux fournir une bonne matière première auprès de bons fournisseurs.

J'espère que vous voyez la différence, si vous avez d'autres questions n'hésitez pas à poser!


Réponse 3:

Logistique et SCM se complètent et se situent à des niveaux différents:

La logistique est le processus par lequel le produit passe pour être livré au client final, il comprend toutes les opérations et activités du fournisseur jusqu'au client. Fondamentalement, c'est le niveau opérationnel où nous gérons les activités avec des délais très courts.

SCM est au niveau de la gestion ou ce que nous appelons la stratégie, c'est la stratégie logistique et la politique de la performance d'une entreprise dans ses activités logistiques et de la manière dont elle suivra dans les années à venir. Par conséquent, SCM inclut tous les partenaires d'une entreprise, il va du premier fournisseur au dernier client afin de maîtriser tout le processus et s'assurer que le produit est de bonne qualité avant même qu'il ne soit fabriqué.

L'approvisionnement est une étape du processus logistique, il concerne uniquement la relation entre l'entreprise et ses fournisseurs, comment ils communiquent, par quel logiciel, quelle catégorie de produits ils achètent, quels critères un fournisseur doit devenir partenaire et bien d'autres questions qui la réponse du service achats pour mieux fournir une bonne matière première auprès de bons fournisseurs.

J'espère que vous voyez la différence, si vous avez d'autres questions n'hésitez pas à poser!